Como líderes en el sector de soluciones de empresa, le ofrecemos apoyo en todas las fases de sus proyectos de transformación. Con total independencia, le ayudamos a definir sus necesidades, elegir la solución acertada e implementarla en su empresa.

Fusiones y adquisiciones, cambios reglamentarios, digitalización, mejora del rendimiento del negocio, lanzamiento de nuevas ofertas en nuevos mercados… Nuestros clientes se enfrentan a profundos cambios que dependen de la capacidad de la empresa para transformar su sistema de información.

Más que un desarrollador web, Gfi es el partner para sus proyectos de transformación

Somos conscientes de que los SI suponen un factor clave para el éxito, por lo que estamos situados en el centro de los proyectos de transformación. Del mismo modo, acompañamos a nuestros clientes en la elección e implementación de soluciones innovadoras, dirigidas a mejorar la agilidad y rendimiento de su negocio, así como a optimizar e industrializar los sistemas ya existentes.

Nos apoyamos en el conocimiento de su sector, el dominio de sus procesos de negocio y nuestra experiencia en las soluciones del mercado para proponerle una oferta de servicio completa: asesoramiento previo, AMOA y gestión del cambio, integración de soluciones hasta el mantenimiento en condición operacional (MCO) a través de nuestros centros de servicios nacionales e internacionales.

6 principales ofertas al servicio de los proyectos de nuestros clientes

Nuestra experiencia y conocimiento en la materia definen 6 ofertas clave:

  • Convergencia y Core Model ERP: convergencia y puesta en marcha de ERP recurriendo a una estrategia “Core Model”, así como su mantenimiento industrializado apoyándonos en nuestros centros de servicios compartidos;

  • Regulación de pago: mantenimiento y conformidad de soluciones de pago de RRHH en respuesta a los cambios regulatorios;

  • CRM: la transformación digital y la innovación al servicio de la “experiencia del cliente”, o cómo reforzar la experiencia del cliente mediante la digitalización de los procesos front-end;

  • RRHH digitales: la digitalización de las funciones de RRHH (adquisición y fidelización del talento) a través de tecnologías móviles y colaborativas;

  • Cloud ERP: valoración del ERP existente a través de la digitalización de procesos, de la Business Intelligence y de la puesta en marcha ágil del ERP en modo SaaS, por ejemplo, mediante un enfoque "green countries";

  • PLM: optimización del ciclo de vida de los productos en respuesta a los nuevos desafíos industriales.

Colaboraciones fuertes con los principales fabricantes

Somos partners de los principales fabricantes del mercado, pero nuestra independencia con respecto a ellos garantiza que nuestros clientes dispongan de la solución que mejor se adapte a sus necesidades y de un servicio de integración a medida. Nuestras certificaciones Sage Strategic Partner, Gold Partner Microsoft, Platinium Partner Oracle, SAP Partner, Salesforce, demuestran la confianza en nuestras soluciones por parte de los principales fabricantes del mercado.

Centros de competencias dedicados

  • SAP

  • Hybris

  • Oracle EBusiness Suite

  • Oracle JD Edwards HR Access

  • PeopleSoft HRMS

  • Sage X3 & HRMS

  • Microsoft AX

  • Microsoft Dynamics CRM

  • Salesforce

  • Oracle CRM

  • Business Intelligence

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