Hemos establecido un marco de gestión basado en la proximidad, garantizando una transformación real y operativa de la industrialización e innovación. Emprendemos. Logramos.

En Gfi, el outsourcing de 3º generación es un outsourcing ágil. Es la respuesta a las necesidades de nuestros clientes de disponer de las ventajas de una solución de industrialización de proximidad en multitud de áreas, conservando la flexibilidad necesaria para innovar. Nos basamos en la confianza y la transparencia, para lograr una gestión compartida en el proceso de transformación y de progreso.

El outsourcing de 3º generación concebido en modo ágil

Para responder a la constante innovación, el outsourcing debe reinventarse. La innovación proviene de nuestra capacidad de proponer otro modo de gestión de los contratos de outsourcing, capaz asegurar el éxito de la industrialización, permitiéndoles a nuestros clientes incrementar su productividad y transformar sus SI según las tendencias y necesidades del mercado.

La gestión compartida: nuestra proposición de valor

Nuestra oferta de outsourcing ágil se basa en una gestión compartida que consta de tres componentes. El primero: preparar y construir una solución desde un punto de vista de reparto y de adjudicación de los objetivos. El segundo: designar un comité de dirección cuya composición tenga la presencia de un patrocinador business. De hecho, a menudo el error cometido es dejar la gestión únicamente a los equipos de operaciones con riesgo de ahogar en el proyecto con las contingencias técnicas y de perder de vista los desafíos globales. Finalmente, el tercer punto: ilustrar el nacimiento de la relación de reciprocidad, cuestionando explícitamente los mecanismos que ya no crean valor.

La gestión compartida compromete las partes en un proceso de construcción y de redefinición permanente de los objetivos. Es el fundamento de un outsourcing ágil, de proximidad, donde el cliente se aprovecha, verdaderamente, de nuestra experiencia y capacidad para innovar.

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