La mejora de la calidad, el desarrollo de nuevos servicios innovadores, disminuir los costes de la puesta en marcha, el desarrollo de infraestructuras ágiles, la reducción de la deuda técnica, sourcing o todavía GPEC etc. La dirección de operaciones debe enfrentarse hoy a numerosas problemáticas. Y las operaciones de fusiones, la demanda de convergencia IT, de internacionalización y de innovación sólo hacen aún más necesario el cambio.

Nuestra oferta de consultoría y nuestra experiencia nos permite acompañar la transformación de la empresa y de los DSI proponiéndoles una gobernanza ágil que favorezca una mejor gestión del rendimiento y de los riesgos.

Acompañarle en conjunto de tus necesidades para facilitar su transformación

Proponemos una oferta a tres niveles para afrontar el cambio como parte de un programa de transformación:

  • La auditoría, incluyendo el análisis y la elaboración del plan de transformación (Orga, Gobernanza Conducción, Procesos, Herramientas, GPEC RH).

  • Gestión de la transformación, y su transición en el ámbito de una externalización.

  • Aporte de experiencia e innovación como conjunto de un programa de soporte, y la asistencia de sus operaciones: conocimiento e integración de herramientas, conocimiento de datacenters, End-User Computing, seguridad.

Nuestra oferta se base en una metodología de plan de progreso probada, favoreciendo ganancias a corto plazo y escalonado en el tiempo para una subida de madurez progresiva y a largo plazo. Un enfoque muy particular que se basa en la conducta del cambio para favorecer la apropiación de las prácticas en el seno de la DSI pero también sobre los MOA.

Estar a más cerca de sus expectativas gracias a nuestra amplia experiencia

Nos posicionamos como una consultora altamente operativa cuyo compromiso es lograr resultados concretos en el corto plazo. Nuestra misión es aportar una transformación en el contexto de la contratación externa ágil desarrollado en nuestros contratos de externalización.

Los componentes de nuestra oferta:

  • Consultoría: acompañamos a nuestros clientes en la definición del objetivo y del proceso de transformación, así como sobre la administración de la puesta en marcha y la conducta del cambio cerca del DSI y del MOA.

  • ITSM: contamos con más de 30 consultores asegurados ITIL y ServiceNow/Easyvsta para proponer una oferta clave para la definición de los procesos, de integración de las soluciones software y de la administración del cambio cerca de los técnicos de DSI y de negocio.

  • Integración tecnológica: tenemos gran experiencia en torno a la integración de soluciones. 70 consultores acompañan a nuestros clientes en la integración de soluciones de supervisión, orden de pago, hypervisión, puesto de trabajo, etc.

  • Seguridad: proponemos un enfoque operacional sobre seguridad que permite a nuestros clientes gozar de una experiencia probada. Nuestra oferta prevé una gestión de la seguridad que asegura a nuestros clientes una evaluación de los riesgos, un kit de audiciones técnicas y funcionales para evalúan su madurez y sus debilidades eventuales, y soluciones (seguridad de los accesos, datos, SIEM) personalizadas a su situación.

  • Datacenters: ¿cómo obtener ganancias de productividad aumentando la industrialización y la apertura de nuevas funciones? Proponemos un proceso progresivo que va desde la centralización / consolidación y virtualización hasta el cloud computing proveyendo diferentes alternativas, con el fin de optimizar el TCO a través de ofertas de servicios que incluyan a nuestros asociados tecnológicos.

  • End user computing: acompañamos a nuestros clientes en la transformación del puesto de trabajo (PDT) tratando todas las problemáticas relacionadas con IOT, el 3D y la expansión regular de las necesidades de movilidad a través de un catálogo de servicios que cubre la virtualización PDT y aplicaciones, el workplace (oficina), la movilidad y el despliegue / industrialización de PDT y sus aplicaciones.

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