La evolución de los modelos de sourcing de DSI (Dirección de Sistemas de la Información) responde a 3 principales exigencias: la optimización de costes, el pilotaje de la transformación digital y el respeto del “time-to-market” (tiempo de comercialización).

Para responder a estos desafíos, Gfi Informática se compromete a generar ganancias de productividad sobre las prestaciones de servicios, hacer evolucionar los modelos de sourcing hacia un compromiso de resultados, industrializar los procesos de desarrollo IT y a deslocalizar ciertas prestaciones en los centros de servicios compartidos (Francia, Portugal, España, Polonia, Marruecos y la India). Todo esto con el fin de permitir el reajuste de la industria, mejorando el servicio prestado a los usuarios. La clave: la calidad del partner es una garantía de éxito.

Un proceso industrial innovador y perfeccionado

Nuestro dominio en el rendimiento económico y en el pilotaje operacional está acompañado por una estructura del control contractual y de los riesgos, adaptada a las expectativas del cliente y a los desafíos de cada uno de los proyectos que se nos confían. Nuestro método de progreso, que comienza con el lanzamiento y la implementación a lo largo del proceso de transformación, se ve reforzado por el reparto de las buenas prácticas y sostenido por nuestro conocimiento sectorial del mercado. Nuestro objetivo: reforzar su competitividad integrando las particularidades de los mercados en los que usted está presente.

La implementación de un catálogo de las unidades de tareas y de las actividades de servicios sobre base de representaciones gráficas y de métodos de estimaciones industriales nos permite abarcar por completo un amplio abanico de problemas y de servicios.

¿Cómo trabajamos? Aplicando métodos adaptados a las particularidades industriales, sostenidas por herramientas de desarrollo distribuidas y ágiles. Además, la profesionalización de nuestros equipos, nuestra flexibilidad y la certificación de nuestro vivero de recursos garantizan el mejor nivel de competencias a lo largo del proyecto. Finalmente, nuestra capacidad de proponer un proceso asociado a programas de outsourcing completos facilita la transformación del proceso global de la DSI.

Optimizar la competitividad de nuestros clientes

La innovación industrial de Gfi Informática se orienta al mercado para garantizar la competitividad de nuestros clientes. Esta innovación se basa en destrezas y estructuras dedicadas :
 

  • Una rama dedicada a los trabajos industriales deslocalizados, cubriendo todas las fases de los proyectos desde su planteamiento inicial hasta la producción, y que se organiza en fábricas sobre Mainframe, NTIC, BI e integración, Testing, Infraestructura y outsourcing.

  • La optimización de las actividades de servicio para la automatización de ciertos trabajos de desarrollo y prueba: cartografía, soporte en TMA, conversión de lenguajes, migración de datos, Extensive Testing por escenificación de prueba de no regresión.

  • El tratamiento del ciclo de vida del software de forma completa, según un enfoque orientado a DevOps: métodos Agiles Scrum o Kanban, estimaciones en puntos de función, indicadores de rendimiento, comunidades, plataforma de integración continua.

  • La consideración sistemática de los problemas de seguridad y calidad: plan de seguridad del proyecto para el desarrollo y las infraestructuras, certificación ISO 27001 etc.

  • Puesta en marcha de dispositivos organizacionales para optimizar la producción y gestión de centros que pertenecen a una misma organización; puesta en marcha de Centros de Competencias Móviles para los proyectos digitales, móviles y de IOT.

Cifras claves

  • 12 millones de euros de cifra de negocio en España en 2016

  • Más de 100 cuentas en el país

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