Nuestros expertos son un factor clave en el éxito del proceso de transformación digital, que junto con el rendimiento de las nuevas herramientas tecnológicas y los sistemas de información puestos en marcha, le acompañarán en la obtención de sus objetivos.

En Gfi, nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a conseguir la transformación necesaria de la función TI en el ámbito de la transformación digital de la empresa. En este marco, acompañar a los expertos DSI y de la dirección MOA es un elemento clave, con el objetivo de ayudarles a comprender la necesidad de los cambios y su impacto, obteniendo así su compromiso.

Nuestra asistencia engloba:

  • Culturalización digital: concepción, realización y seguimiento de las acciones de culturización de los empleados (dirección, gestión y equipos particulares) hacia lo digital, con un equipo de comunicadores, periodistas, expertos de negocio y técnicos para identificar los temas claves, prepararles y aportar los elementos de benchmark necesarios para poder analizar a posteriori, el beneficio concreto y directo obtenido.

Ejemplos: viajes de estudio temáticos con encuentros con start-ups y grandes actores Web, organización de seminarios y de talleres dedicados al mundo digital con usuarios de tecnologías digitales adhoc, concepción y puesta en marcha de programas de Reverse mentoring, concepción y realización de MOOC, …

  • Innovación: Puesta en marcha de un dispositivo duradero y competitivo de innovación participativa.

Ejemplos: concepción y diseño de nuevos métodos de trabajo; realización de pruebas de concepto y despliegue de métodos ágiles, DevOps y del proceso ITIL.

  • Establecimiento de nuevos modelos de trabajo

Ejemplo : concepción de nuevos trayectos de empleados, uso de nuevas herramientas digitales, puesta en marcha de plataformas colaborativas para facilitar los intercambios profesionales, interactuar con la actualidad profesional de sus colegas, sacar partido de sus canales de actualidad; realización de webzine para explicar la situación de su equipo, informar a sus asociados internos, valorizar los éxitos, explicar las dificultades; realización de pruebas (de 1 día a 1 semana) de temas precisos (redesign de un trayecto de cliente en agencia con un equipo reducido y en un entorno específico (A FalLab Gfi) en cooperación con startups.)

Una experiencia probada en comunicación y conducta del cambio

Para aportar respuestas a los retos de la transformación de la función TI, Gfi combina sus conocimientos técnicos y su experiencia en comunicación para proponerles a sus clientes las prestaciones completas para que logren incrementar su eficacia/eficiencia.

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